最近许多人问我美容院招聘的事，凭据这么长时间领导美容院发现，美容院招人难，其实留人更难，更重要的是美容院没有一套招人留人的体系。美容院的人现在的社会现象是，各行各业都在缺人，可是还是有许多人再找事情，美容院就更不用说了。
为什么美容院会这么缺人呢？这跟美容院飞速生长有关系，同样跟美容院谋划治理有很大关系。开十年的店，脱离的员工跟进店主顾一样，细数一下，真有一摞员工从美容院脱离，而留在店里事情的就几小我私家。
为什么美容院留不住人呢？实际上美容院门招人槛很低，有无履历，只要是人就行；可是对员工的要求许多，上班时间长，这是美业特色。所以留人跟员工的支付与收获有关系，更确切地说，是跟员工收入有关系。
招聘前提我要的是什么人？做为团队人员梯建设，美容师服务饱和状态下，招学徒美容师；客流大于员工服务量时，招熟手美容师，能快速上手。仔细视察你会发现，美容院有两种员工，一种是销售强，但服务偏弱；另一种是服务强，但销售偏弱。这两种人要是集中在一小我私家身上就好了，可是往往遇不到这样全面的人，如果没有这样的人，你可以造就！店务治理体系中有一整套造就员工的方法，造就员工也是留人方法。
招聘薪资思考「优厚的待遇是吸引员工的磁铁，也是员工安身立命的前提。」在设定薪资的时候，认真思量这两种员工的问题，制定出的现在就不会有偏离，喜欢销售的人，有销售提成缔造高收入，喜欢服务的人，用服务征服主顾，同样能有很高收入，销售能力强，服务意识好的员工将是你的顶梁柱。所以，设定薪资，就要思量你招的是学徒还是熟手美容师，学徒好说，有相应生活保障即可；熟手美容师就不是那么好说话的了。
熟手脱离曾经的店，只要还在这个都会，十有八九是因为收入的问题脱离上一家店的，你的薪资体系如果不够合理，想把她留下基本很难。你的薪资体系，要让面试人员要么有想试试的激动，要么让面试人员看到三个月后自己的高收入从那里获得？设定好薪资结构后就着手招聘途径了，途径有许多种，适合自己才是最好的。如何招聘现在有多种多样的招聘方式，现在最普遍的是把自己的招聘信息挂在网上，等候应聘者给你打电话。
我建议大家，不妨使用美容院在网络平台的资格，从网络平台上收集切合条件应聘者的简历，然后由你自己去给她们打电话邀请她面试。这个方法我们一直在使用，而且效果很是好。电话相同无论用什么途径招聘，最后都离不了电话相同。电话相同很是重要。
你打电话的时候必须明确一点，一定要把对方邀请到店里来。对方提出的所有条件，都用一句话转化，"如果你没有到我店里来实地看过。我说的话你可能只相信一半，或者更低。
所以姐邀请你，什么时间比力利便？我们约一下到我店里来面谈好吗？"千万记着一点，在电话内里一定不谈薪资，对方纵然问到了薪资，你也告诉她到店里来，我们有完善的薪资结构，来了你可以看到，在电话里说不清楚，但我敢保证，给的薪资与行业基底细同甚至略高一些，你的收入会很是透明；目的是让对方到店里来。面试技巧电话相同竣事就到进店面试环节了！传统面试是填表格，问履历、问家庭、问希望、说生长。
这个时候是两个生疏人开始建设认识，面临面的交流会有距离感，所以需要一些面试小技巧。1.把控面谈时间美容院招聘最希望招熟手美容师，熟手美容师在美容院，很是清楚美容院如何能挣到钱？所以说她到店里以后会看我们的客流量，我们想让应聘者有直观认识，也必须让应聘者感受我们的客流量。那么我们在接待应聘人员的时候，就选择我们客流最集中的时候接待。2.观光店面这个就类似于我们带客观光的流程，从把人留下来的角度出发，观光我们美容院各个功效区，在观光功效区的时候，附带解说服务流程，美容师是如何运用服务流程给主顾服务的？主顾接受服务后对我们服务的满足度。
同时也在说明我们美容院跟别人纷歧样的地方，我们是很是正规的，有服务流程的美容院。3.相同情况相同情况要相对平静，最好不要有美容师走来走去的，给对方的感受相对轻松。
如果有咨询用的玻璃屋子的话，能看到主顾进来出去也是不错的选择。如果中间能有美容师提醒收款那就更好了，表达的是在我的美容院想挣钱是很是容易的。4.意愿表达最后是竣事相同，双方表达意愿的时候，先听对方表达，凭据对方表达，可以直白的问什么时间可以到岗。
也可以选择表达：“姐这里需要的是人才，联合今天在我店里看到的听到的再凭据你自己想要的综合思量，明天下午15:30我们电话联系，希望经由你认真的思考后给姐一个肯定的回复。”蒂雅格建议：作为美容院老板，一定是抱着互助共赢的态度去招聘，你需要的是可以配合缔造价值的人。
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